Federación de Cafeteros presenta máquina que optimiza 50% recolección de café

Clic sobre la imagen para ver boletin completo.

Feria ChocoShow

Agrocafe presente en la feria Chocoshow, socializando su nuevo grado Agrocacao, 11-7-23-3, producto que una vez lancemos, podra ser adquirido por los cacaocultores en las Cooperativas de Caficultores.

 

Sistema Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo Agrocafé

Buen día compañeros, aclaro el tema del ingreso a Colegio Gestión del Riesgo.

Al Colegio Gestión del Riesgo ingresamos a: Conocer los documentos que todos los colaboradores de Agrocafé debemos conocer del SGSST (Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo.)

¿Quiénes deben ingresar al Colegio Gestión del Riesgo?: Todos los colaboradores de Agrocafé.

¿Cómo se ingresa? Buscando en Google "Colegio Gestión del Riesgo"(https://colegiosvirtuales.arlsura.com/cgr).  El usuario y contraseña es el número de Cedula (del empleado).

¿Cómo se evidencia el ingreso a cada documento? Respondiendo a la evaluación que se activa luego de leer cada documento.

¿Para qué realizo la evaluación? Para que la Compañía tenga soporte de la divulgación de cada documento.

¿Hasta cuándo tengo plazo de ingresar? Cada documento se publica en cuanto es aprobado por la Gerencia, por lo que se espera que se encuentre evidencia de la divulgación en el mismo mes.


Agradezco el tiempo que dedicarán a la lectura de cada documento, ya que el SGSST no funciona sin la participación de todos los colaboradores.

Folleto Pausas activas

Séptima versión de la Feria de Café Huila

Vacaciones Colectivas Agrocafé 2018

Sistema Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo Agrocafé

Informamos que en la página colegiosvirtuales.arlsura.com se encuentran disponibles las políticas, reglamentos, reinducción y demás documentos que debemos conocer todos los colaboradores de Agrocafé, para que por favor ingresen y los estudien todos, como parte de las auditorías internas y externas que se realizarán el próximo año en torno al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

El Comité de Convivencia y el COPASST también podrá encontrar allí las respectivas capacitaciones.

Lo imposible cuesta un poco más

En el RSA de esta semana doña Gloria nos invita a ver y vivir el siguiente video:

Siempre vas a tener problemas

El día de hoy nuestra compañera Gloria Molina nos compartió el siguiente video en la R.S.A. de hoy:

Cronograma de Pausas Activas

Puntos ++

Semana de la Salud - Jueves

En el tercer día de la salud, tuvimos la oportunidad de participar en actividades recreativas, así como también donar sangre.

A través de whatsapp realizamos el "Tour de beneficios". 

Semana de la salud - Miércoles

El día de hoy se contó con la visita de la Fundación Sol en los Andes, quien acoge a niños diagnósticados con cáncer, los acompañamos por un rato y nos contaron cómo la Fundación los ha apoyado con vivienda y tratamientos.

En la tarde tuvimos la visita de Los Caballeros de la Virgen, quienes entregarán regalitos a los niños en diciembre.

Y por último participamos en actividades recreativas.

Puntos ++

Semana de la salud - Martes

Hábitos de las personas altamente ineficientes

Por: César Cadavid.

Gerente General de Agroinsumos del Café

Profesor de Cátedra Universidad de los Andes

1. Contratan o prefieren trabajar con personas que NO sean mejores que ellos

·       -  No les interesa el entrenamiento y el desarrollo de los demás

·        - No tienen definido el plan de sucesión

·        -Se creen imprescindibles

·        -Se enfocan en hacer SOLO su trabajo bien hecho

·        -No dan los créditos a los demás y especialmente a sus subalternos

·        -Son egoístas.  YO en lugar de nosotros

2. Son incoherentes

·         -Dicen una cosa y hacen otra

·         - Es apropiado tener unas normas para ellos y otras diferentes para los demás

·         - Priman sus intereses personales que los del equipo

3. Falta de pensamiento estratégico

·        - No tienen la capacidad de ver el BOSQUE sino el árbol

·        - Se enfocan en el día a día, no tienen visión de largo plazo

·        - Privilegian los resultados de corto plazo

·        - No planean, son expertos en improvisar

·        - Son expertos en “micromanagement”, quieren estar en todo, pero para criticar

4. Gustan de trabajar solos

·       -  No delegan, pero si esperan que todos les sirvan en tareas aburridas

·       -  No comparten la información, para ellos, tenerla en reserva, les da poder

·       -  Cuando las cosas salen bien, es mérito de ellos. Cuando las cosas salen mal, es culpa de los demás

5. Son reacios al cambio

·       -  Frases como “toda la vida lo he hecho así y ha funcionado” son habituales en ellos

·       -  No escuchan o hacen caso omiso a ideas de mejoras, cuando provienen de otros

·       -  No son creativos ni innovadores

·       -  Son inflexibles

·       -  No asisten a capacitaciones, frases como “que voy a ir a eso, no creo que sepan más que yo”, “yo soy experto en el tema”; son comunes en ellos.

·       -  Consideran que ya alcanzaron la cima y que el autodesarrollo es una pérdida de tiempo

·       -  Miden a su equipo por “horas nalga”, más que por resultados

·       -  Son controladores en temas que no agregan valor, como un horario laboral.  Necesitan “ver” las personas en su puesto de trabajo físicamente, NO creen en el home office.

6. Comunicación deficiente

·        - Crean una barrera con las personas, sienten que esto les da poder

·        - Miran por encima del hombro

·        - Son arrogantes, no saludan y a las personas de bajos rangos ni las determinan

·        - Son apáticos y aburridos

·        - Pocas veces se ríen

·        - Invertir tiempo en actividades lúdicas o hablando con su equipo, lo consideran una pérdida de tiempo

·        - Para ellos solo importan los resultados

·       -  No se preocupan por las necesidades de su equipo y menos si son de índole personal, emocional

·      -   No miran a los ojos

·       -  Cuando llaman a un colaborador a su oficina, el primer pensamiento del colaborador, es; me va a regañar o hacer un reclamo

·        - La evaluación de desempeño, si es que la realizan, es para cumplir un requisito, NO para intercambiar ideas con su equipo

7. No motivan a los demás, no inspiran

·        - No tienen un adecuado balance de vida (espiritual, alimentación, capacitación, deporte, trabajo, vida familiar, vida social)

·        - No motivan a sus colaboradores

·        - Regañan/reprenden en público y si es que felicitan, lo hacen pocas veces y en privado

·        - No son éticos, prima el beneficio personal

·        - Todo programa de bienestar es una completa pérdida de tiempo y de dinero

·        - No transmiten confianza, ni seguridad

·        - Son excelentes para presionar, pero malos para acompañar

·        - Lo ven todo muy fácil desde su oficina o desde el Excel, pocas veces o nunca acompañan a sus colaboradores al campo de batalla (visitas a clientes, por ejemplo)

·        - Son carentes de entusiasmo

·        - Son pasivas

·        - No transmiten energía